targeted.gr

Οι 5 συμπεριφορές που προβλέπουν με ακρίβεια αν μια ομάδα θα αποτύχει

Indoor of cozy meeting room for teamwork of business. Relaxed conference to decide plan of management strategy or successful investment company. Businessman workplace for commercial governance. AIG53.

Όπως καταγράφει και το Targeted.gr, η επιτυχία μιας ομάδας δεν εξαρτάται αποκλειστικά από τις δεξιότητες ή τα εργαλεία της. Το πραγματικό «κλειδί» βρίσκεται στις συμπεριφορές που αναπτύσσονται στην καθημερινή συνεργασία.

Η σύγχρονη οργανωσιακή ψυχολογία επιβεβαιώνει ότι υπάρχουν πέντε κρίσιμες συμπεριφορές που λειτουργούν ως προειδοποιητικά σημάδια αποτυχίας. Όταν εμφανιστούν μαζί, σχεδόν πάντα συνοδεύονται από πτώση παραγωγικότητας, μειωμένη δέσμευση και διάσπαση της στρατηγικής.

1. Ασάφεια ρόλων και προσδοκιών

Η ασάφεια είναι από τις μεγαλύτερες πηγές εσωτερικής αναταραχής σε μια ομάδα. Όταν δεν είναι σαφές ποιος έχει την ευθύνη για τι, τι σημαίνει «καλή δουλειά» ή ποιες είναι οι πραγματικές προτεραιότητες, δημιουργούνται:

• διπλές εργασίες
• επαναλαμβανόμενα λάθη
• καθυστερήσεις
• συγκρούσεις για όρια ευθύνης

Λύση: Καθαρά περιγράμματα ρόλων, καταγεγραμμένα deliverables και μετρήσιμoi στόχοι.

2. Χαμηλή ψυχολογική ασφάλεια

Όταν τα μέλη φοβούνται να εκφραστούν, να παραδεχτούν λάθη ή να πουν τη γνώμη τους, η ομάδα χάνει τη δυνατότητα να μαθαίνει και να εξελίσσεται. Η ψυχολογική ασφάλεια —το να μπορεί κανείς να μιλά χωρίς τον φόβο τιμωρίας— είναι κρίσιμη για υψηλή απόδοση.

Χωρίς αυτήν, κυριαρχούν:

• σιωπή
• αποφυγή ευθυνών
• κρυμμένα προβλήματα
• μειωμένη δημιουργικότητα

Δείτε επίσης: Γιατί η “εμπιστοσύνη” είναι πιο σημαντική από την εμπειρία στην πρόσληψη

3. Έλλειψη συστηματικής ανατροφοδότησης

Το feedback δεν είναι πολυτέλεια — είναι βασική λειτουργία μιας υγιούς ομάδας. Όταν απουσιάζει:

• τα λάθη γίνονται συνήθεια
• οι άνθρωποι δεν γνωρίζουν πού υστερούν ή πού υπερέχουν
• η απόδοση σταδιακά μειώνεται

Αποτελεσματικό feedback = συχνό, σύντομο, συγκεκριμένο και επικεντρωμένο στη συμπεριφορά.

person-wearing-cardboard-box-with-sad-face-drawn-it-standing-office-environment-with

4. Micromanagement και υπερβολικός έλεγχος

Ο υπερβολικός έλεγχος «σκοτώνει» την αυτονομία και οδηγεί σε:

• χαμηλή πρωτοβουλία
• μειωμένη εμπιστοσύνη
• αυξημένο άγχος
• απόκρυψη προβλημάτων

Οι πιο αποτελεσματικές ομάδες λειτουργούν με σαφή delegation, καθορισμένα checkpoints και εμπιστοσύνη προς τα μέλη τους.

5. Έλλειψη ευθυγράμμισης — διαφορετικές κατευθύνσεις

Ακόμη και ταλαντούχες ομάδες αποτυγχάνουν όταν δεν έχουν κοινή κατεύθυνση. Χωρίς κοινά goals και σταθερή προτεραιοποίηση:

• τα projects ξεκινούν και σταματούν
• η ενέργεια σπαταλιέται
• η στρατηγική κατακερματίζεται

Όταν οι στόχοι είναι ξεκάθαροι και κοινοί, η ομάδα κινείται συντονισμένα.

Τι μπορούν να κάνουν οι οργανισμοί — άμεσα και πρακτικά

  1. Καθάρισε ρόλους και παραδοτέα
    Κατέγραψε ευθύνες, δείκτες επιτυχίας και αρμοδιότητες.
  2. Δημιούργησε “ασφαλείς” ρουτίνες επικοινωνίας
    Weekly check-ins, retrospectives, συναντήσεις επίλυσης προβλημάτων.
  3. Ενσωμάτωσε μικρά, συχνά feedback loops
    Πιο αποτελεσματικά από σporadικές μεγάλες αξιολογήσεις.
  4. Προτίμησε delegation αντί για υπερβολικό έλεγχο
    Δώσε αυτονομία με συγκεκριμένα checkpoints.
  5. Θέσε κοινή κατεύθυνση και δείκτες προόδου
    Απλό reporting, τακτική ευθυγράμμιση και κοινά κριτήρια επιτυχίας.

Συμπέρασμα

Οι ομάδες σπάνια αποτυγχάνουν λόγω έλλειψης ταλέντου. Συνήθως αποτυγχάνουν όταν αναπτύσσονται συμπεριφορές που διαβρώνουν την εμπιστοσύνη, τη συνεργασία και την κουλτούρα.
Οι οργανισμοί που αναγνωρίζουν εγκαίρως αυτά τα «σήματα κινδύνου» διατηρούν δυνατές ομάδες — και αποκτούν ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Μπορεί να σας ενδιαφέρει: 4 συνήθειες που ενισχύουν την αξιοπιστία σε κάθε επαγγελματικό περιβάλλον